工博会由来已久，今年是第70个年头。本届工博会吸引了来自全球70个国家和地区的6500家参展商，在5天的展会里，向22.5万名观众展示了工业4.0、集成能源、数字双胞胎、预见性维护、数字能源及网络化和协作式机器人等未来工业趋势。更值得一体的是，在海外参展商里中国不论是展商数还是参展面积均居首位。

　　本届展会上，参展商展示的五百余项工业4.0实际应用中，中国制造2025靓丽的一面展露无遗，其中尤以华为和海尔为最。

　　华为携基于IoT、云计算、大数据等新ICT技术亮相汉诺威，而它在会上所展示的自身在“工业相关”领域上进步，可以说让业内人士瞠目结舌。此外，华为在会场还呈现了其平台联盟的实力，它联合多家下游客户展示了云平台，并还利用自身在通讯上的优势强调其云平台传输频宽的高效运用。华为交换机与企业网关产品线总裁胡克文指出，基于行业应用场景提供全面云化的网络，帮助企业获得商业成功，是华为提出全面云化网络架构的核心出发点。

　　作为中国进驻汉诺威的先驱企业，海尔可以说是最与众不同的一个。它既是“中国制造2025”的示范样板，又是中国家电行业首个且唯一一个登上工博会的企业。业内人士一致认为，在工业4.0的发源地，海尔展出中国首个具备自主知识产权且是唯一一个用户参与交互的工业互联网平台，为全球工业领域带来了全新的“制造逻辑”。

汉诺威工业博览会上海尔展台

　　此次，海尔没有展示任何家电产品，而是展出了一种物联网时代可复制的“生产能力”——COSMOPlat大规模定制解决方案，并在展会现场搭建了一条以用户为中心的互联网工厂示范线，还原了COSMOPlat的独创性。于海尔而言，该平台的展出使得其实践多年的“人单合一”有了展示载体，于中国家电行业而言海尔带来的是，从输出家电升级为输出家电生产力的可能性。

　　在汉诺威这个大舞台上，中国制造的A面真的获得了国际关注。但是，代表着中国制造的B面却是“边缘化”的。本届汉诺威展会最有看点的，是自动化与IT、数字化工厂等跟智能制造密切相关的6号到9号馆，但能跻身这几个馆的中国企业却凤毛麟角。在展出内容上，除了华为、海尔、美的阵容中的KUKA等有货真价实技术的企业外，更多的展商是靠展板和海报向受众展示技术的。

　　中国机械工程学会知识中心副主任林雪萍认为，技术短板、品牌低端和急功近利的重商思维，是制约中国制造走向高端的因素。的确，梳理媒体的报道我们不难发现，技术不足制约了中国制造，以机器人行业为例，关系到企业核心竞争力的关键零部件，目前很多都以进口为主。

　　此外，中国企业的不足还体现在缺乏集成思维上。宁波中意液压马达有限公司董事长蔡国定在参观后指出，虽然我们的产品性能追上来了，但在信息化管理、智能化生产方面，我们还是差了人家一大截。比如当客户要求一揽子解决方案时，我们就缺乏集成思维。

　　虽然在实现“中国制造2025”的路上，中国企业还有很多需要克服的困难，但美的已经给中国企业做出了很好的榜样。近两年内，美的一口气将日本东芝白电、意大利老牌商用空调CLivet、德国库卡机器人、以色列自动化公司Servotronix等巨头收入囊中。工博会现场，KUKA机械臂公司还与华为合作，演奏了机械臂打鼓。

　　这一方面是美的集团选择了正确的战略战术，另一方面则是顺德政府用城市国际化助力产业国际化的帮助。顺德政府联手汉诺威展览公司，建设国内首个机器人学院，引入亚琛工业大学等等，引进资源搭建国际化平台。不可否认，合作的力量是无穷的。这正如中国驻德国大使馆经商处公使衔参赞王卫东在汉诺威期间所说的那样，德国的“工业4.0”和“中国制造2025”在很大程度上均以智能制造为重点，是双方加强合作的良好契合点。

　　让我们回到文章开头所提的“一带一路”上，它与“中国制造2025”相辅相成。在德国汉诺威被边缘化中国企业不用灰头土脸，机遇与挑战并存，在中国抓住“一带一路”的机遇，就可以甩掉边缘化的B面，像海尔一样把输出家电变为输出家电生产力。